Digitalisierung|BGM|Veränderung
Herausforderungen des BGM in der digitalen Arbeitswelt
Die Digitalisierung schreitet immer weiter voran und bringt viele Veränderungen mit sich. Noch vor Jahren war der Einsatz von derart vielen verschieden Kommunikationskanälen noch undenkbar. Heute ist es gang und gäbe mobil zu arbeiten, das Internet für Recherchen zu nutzen oder E-Learning Programme für die Mitarbeiter anzubieten, um deren Weiterbildung zu gewährleisten. Die Arbeitsplätze verändern sich und damit auch die Anforderungen der Mitarbeiter sowie deren Arbeitsbedingungen.
Die neue Studie #whatsnext BGM konzentrierte sich deshalb auf die digitale Arbeitswelt und ihre Herausforderung in Bezug auf die Gesunderhaltung der Mitarbeiter. Als Ergebnis lassen sich Tipps beziehungsweise Handlungsanleitungen für das Personal und die Verantwortlichen des Gesundheitsmanagement ableiten.
Wichtige Hinweise für den Erflog eines BGM
Einige Ergebnisse bestätigen die bereits in der Praxis gemachten Erfahrungen. So zum Beispiel, dass die Ermittlung des Handlungsbedarfes mit Hilfe der Mitarbeiter bzw. Betroffenen erfolgen sollte, da diese direkt am Geschehen sind. Oder dass ein Betriebliches Gesundheitsmanagement nur dann nachhaltig und effektiv ist, wenn die Führungskraft dahinter steht. Sie gilt als Vorbild für die Mitarbeiter und sollte das Thema Gesundheit in die Unternehmensprozesse miteinbauen.
Eine klare Strukturierung der Verantwortlichkeiten sowie die Messung von eingeleiteten Maßnahmen sind nicht nur beim Thema Gesundheit wichtig, sondern sollten sich in allen Prozessen des Unternehmens wiederspiegeln.
Digitalisierung und BGM
Durch die digitale Arbeitswelt entstehen auch andere Arbeitszeiten. Um eine Überlegung wie sich diese Zeiten in Arbeitszeitmodelle sinnvoll und zugleich gesundheitsförderlich umsetzen lassen, kommt man nicht mehr rum. Eine flexible Lösung, die Berufs- und Privatleben möglichst stressreduzierend verknüpft, ist gefordert.
Es ergeben sich zudem komplexere und umfassendere Aufgaben. Die Veränderungen bzw. Neuerungen bedingen eine erhöhte Konzentration. Um Unterstützung bei zu leisten, eigenen sich verschiedene Angebote zur Entspannung und Stressbewältigung. Auch Checklisten können neue Prozesse erleichtern.
Zuletzt wird in der Studie darauf hingewiesen, dass der Erwerb von Schlüsselkompetenzen im Gesundheitsmanagement an Bedeutung gewonnen hat. Die Mitarbeiter sollten in Zukunft mehr Wissen über den gesundheitsgerechten Umgang mit Arbeitsformen, Mittel und Programmen erhalten. Darunter fallen Schulungen zu Führungs-, IT- bzw. digitale Kompetenzen.
Empowerment, die Stärkung der eigenen Ressourcen und Eigenverantwortung werden in Zukunft groß geschrieben.
Detailliertere Ergebnisse können Sie der Studie #whatsnext BGM entnehmen.
Wenn Sie Hilfe bei der Überwindung der Herausforderungen benötigen oder bei der Einführung eines BGM, wenden Sie sich an uns. Wir beraten Sie gerne. Auch die Durchführung verschiedener Maßnahmen übernehmen wir professionell. Hier können Sie sich einen Überblick zu unserem Angebot verschaffen. Gerne arbeiten wir für Sie arbeitsplatzbezogene oder branchenspezifische Angebote aus.
Sie überlegen ein Betriebliches Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen zu installieren? Dann holen Sie sich hier Informationen.
Sie wollen in Ihrem Unternehmen gerne einen Gesundheitstag veranstalten. Hier finden Sie alle Informationen zur unserem Angebot.
Sie überlegen ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren? Hier finden Sie alle Informationen, die Sie dazu benötigen.
Wenn Sie sich für Seminare, Workshops oder auch Vorträge zu Gesundheitsthemen interessieren,suchen Sie sich Ihre Veranstaltung der DiBGM aus.
Wenn Sie gerne Maßnahmen er Betrieblichen Gesundheitsförderungen in Ihrer Institution anbieten möchten, lesen Sie hier alles zum Thema.
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